ABA conclui com êxito o 2º encontro do “Treinamento de Líderes” e reafirma compromisso com o desenvolvimento profissional dos associados

Por Dante Navarro

Neste sábado à tarde,, 18 de utubro de 2025, a ABA deu mais um passo relevante no seu projeto contínuo de capacitação e valorização dos associados: foi realizada com sucesso o 2ª encntro da 8ª Edição do “Treinamento de Líderes”, voltado aos advogados associados que buscam não apenas excelência técnica, mas também posicionamento estratégico no mercado e construção de liderança na advocacia. A iniciativa reafirma o propósito da ABA de promover o crescimento e o reconhecimento profissional de seus membros, conforme já destacado em sua missão institucional. aba.adv.br+1

A atividade contou com a exposição de dois temas de altíssimo impacto — intituladas “Como Aproveitar os Aliados: Os Colegas da ABA” e “Seu Cérebro: A Central da Liderança” — que juntos formaram o cerne do programa da tarde. A seguir, fazemos um relato estruturado dos temas abordados, dos objetivos pretendidos e da relevância dessa etapa para os associados da ABA.

1. O valor dos aliados na advocacia e o papel da rede interna da ABA

Na primeira parte — “Como Aproveitar os Aliados: Os Colegas da ABA” — o foco foi o poder da colaboração entre advogados, e mais especificamente entre associados da própria ABA, como instrumento de aceleração de carreira, impacto e inovação dentro do universo jurídico.

O presidente Esdras Dantas de Souza realçou que poucos profissionais de advocacia prosperam de fato isolados: “na advocacia, ninguém sobrevive sozinho. O advogado que tenta caminhar isolado demora mais, gasta mais e sofre mais”. Esse diagnóstico prepara o terreno para apresentar os aliados internos — isto é, os colegas da ABA — como agentes estratégicos de suporte, ampliação de oportunidade e transformação.
Entre os pontos centrais:

• O companheiro de advocacia certo pode encurtar caminhos ao compartilhar conhecimento, indicar clientes ou abrir portas.
• A participação em comissões, projetos e encontros da ABA foi destacada como mecanismo operacional para criar e consolidar alianças reais.
• A própria ABA é apresentada como uma rede construída ao longo de mais de 20 anos para transformar colegas em aliados, com alcance nacional e internacional. aba.adv.br

Esse tema conecta diretamente ao valor da associação em oferecer networking qualificado e visibilidade profissional aos seus membros — benefícios já destacados em seu portfólio institucional. aba.adv.br+1

Para os associados, a mensagem é clara: mais do que ser um “bom advogado”, é necessário saber ser bom aliado — gerar e serem gerados por relações de confiança, reciprocidade e cooperação. Essa abordagem – da cooperação e não da competição – torna-se diferencial competitivo em um mercado complexo.

2. “Seu cérebro: A central da liderança” — mindset, crenças e prática

Na segunda parte do treinamento — com a palestra “Seu Cérebro: A Central da Liderança” — o enfoque deslocou-se do “externo” (rede de aliados) para o “interno” (mentalidade, condicionamentos e potência intelectual). A abordagem pretendia dar aos associados ferramentas para liderar, e não apenas para advogar.

A metáfora utilizada — o elefante acorrentado — ilustrou como muitos profissionais permanecem presos a crenças limitantes, mesmo quando possuem recursos, talento e oportunidades para se libertar e avançar. A palestra apresentou os seguintes eixos:

• Como funciona o cérebro do advogado-líder: reagir aos estímulos externos vs. programar a mente para reações com resiliência, criatividade e visão.
• As armadilhas do cérebro: autossabotagem, procrastinação, negatividade — que operam como correntes invisíveis.
• O poder do cérebro treinado: hábitos, estudos contínuos, networking ativo, planejamento estratégico e reprogramação mental.
• A ABA como ‘academia mental’: não somente um local de aprendizagem técnica, mas de transformação do mindset e da postura de liderança.

Esse tema reforça que o diferencial de um advogado hoje não é apenas o domínio jurídico, mas a capacidade de pensar, agir e conectar — dimensões que estão intrinsecamente ligadas ao “cérebro” e à mentalidade. Para os associados da ABA, entender isso significa aproveitar ao máximo os recursos da associação, mas também assumir responsabilidade ativa por sua evolução.

3. Projeto de crescimento da ABA: transformando associados em lideranças

Neste encontro do treinamento evidencia-se que a ABA está cumprindo mais uma fase do seu plano estratégico de promover o crescimento e o reconhecimento profissional dos seus associados. A associação declara em seu site que “acredita que o crescimento individual reflete no fortalecimento coletivo da advocacia”. aba.adv.br+1

Alguns pontos de destaque desse projeto:-

• O curso de Treinamento de Líderes integra o leque de capacitações, mentorias e eventos oferecidos pela ABA — alinhando com o benefício de “cargos de representatividade”, “plataforma digital de aprendizado” e visibilidade internacional. aba.adv.br
• A dinâmica do curso (palestras + reflexões práticas + exercícios colaborativos) favorece a internalização do conhecimento e o engajamento real dos participantes — o que amplifica o impacto além da mera presença.
• Ao fomentar a cultura de aliados, a ABA fortalece sua rede interna e cria um ciclo virtuoso: associados mais ativos, mais visíveis e mais conectados, gerando resultados que reverberam tanto no individual quanto no coletivo.
• O reconhecimento profissional, outro pilar da associação, é estimulado tanto pela visibilidade quanto pela postura de liderança — advogado que alia técnica, rede e mindset diferencia-se no mercado.

Em síntese, esse evento reforça que ser associado da ABA não é apenas ter um selo ou pertencer a uma entidade, mas participar de um ecossistema de desenvolvimento contínuo, onde cada etapa programada — como esta 2ª etapa do treinamento — conta para alavancar carreira, visibilidade e impacto.

Conclusão

A tarde deste sábado representou uma importante conquista para a ABA e para seus associados. Esta etapa do Treinamento de Líderes não apenas apresentou conteúdos relevantes sobre alianças profissionais e mindset de liderança, como também ofereceu reflexões práticas e instrumentos de ação imediata.

Para os advogados que participaram, o convite é claro: transformar colegas em aliados, cultivar a própria mentalidade de líder e aproveitar o ambiente colaborativo da ABA como plataforma de resultados concretos. Para a associação, o evento ratifica que está no caminho certo no seu propósito de promover crescimento, reconhecimento e geração de valor para os associados e para a advocacia como um todo.

Fica o alerta e o estímulo: não basta estar no evento — é preciso agir depois dele. A vitória individual da advocacia moderna passa por redes, parcerias, mindset e comunidade. E a ABA segue orientando seus associados nessa jornada rumo ao protagonismo.